2018年的一組組數(shù)據(jù)激動人心：2018年，中國旅游集團累計投入1974.33萬元，引進幫扶資金859.92萬元；為定點扶貧縣培訓基層干部310名，培訓技術人員124名；累計購買貧困地區(qū)農產(chǎn)品100.36萬元，累計幫助銷售貧困地區(qū)農產(chǎn)品162.76萬元，超額完成承諾任務。在國務院扶貧開發(fā)領導小組“中央單位定點扶貧考核工作”中，中國旅游集團連續(xù)兩年獲評最高評價等次。集團采取的“教育+產(chǎn)業(yè)”一體兩翼精準扶貧方式入選“中國企業(yè)精準扶貧50佳”案例。
扶貧點干部旅游行業(yè)專題培訓
黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅作為全面建成小康社會的底線任務，全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)。中國旅游集團認真落實中央脫貧攻堅決策部署，承擔了貴州黎平，云南香格里拉、德欽、西盟、孟連兩省五縣定點扶貧工作，結對幫扶四川雷波、馬邊兩個幫扶點，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新扶貧模式，脫貧攻堅取得了令人矚目的成就。
集團董事長萬敏一行考察黃崗村
立下愚公志，啃下硬骨頭
為了進一步強化四梁八柱頂層設計，中國旅游集團成立了脫貧攻堅工作領導小組，由集團黨委書記、董事長擔任組長，黨委副書記、總經(jīng)理擔任副組長。集團主要領導掛帥、出征、督戰(zhàn)，率先垂范抓扶貧，編制了《“十三五”脫貧攻堅工作規(guī)劃》《打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動計劃（2018-2020）》，形成“一年兩看、兩驗”扶貧調研機制，扎實推進扶貧工作開展。
脫貧攻堅任務能否完成，關鍵在人，關鍵在干部隊伍作風。2018年全年，集團黨委班子赴扶貧點調研考察6次，向深度貧困地區(qū)增派了3名掛職干部，目前集團在扶貧點共有在任掛職干部18名。集團將掛職作為選拔優(yōu)秀干部的重要方式，出臺了《掛職干部管理辦法》，明確掛職津貼、伙食、交通、住宿補貼以及探親休假等保障措施，解決掛職干部的后顧之憂。
集團成立了扶貧工作監(jiān)督檢查小組，由紀委書記擔任組長，對集團5個扶貧點實現(xiàn)監(jiān)督檢查全覆蓋。做到目標不變、靶心不散、頻道不換，堅決防止和克服形式主義、官僚主義，堅決防止和克服大而化之、籠而統(tǒng)之，確保脫貧過程扎實、結果真實，經(jīng)得起檢驗。
中國旅游集團發(fā)揮旅游行業(yè)排頭兵優(yōu)勢，探索出了一條獨具特色的旅游扶貧道路。
——發(fā)揮集團旅行社業(yè)務優(yōu)勢，打造大香格里拉“時光之禮”旅游扶貧主題線路，在全球2200多家旅行分社及官網(wǎng)、客戶端同步銷售，2018年實現(xiàn)銷售3545萬元，向大香格里拉地區(qū)輸送游客1萬多人次，成為集團拓展旅游扶貧模式的全新嘗試。
——投入1000萬元，在貴州黎平黃崗村打造旅游扶貧示范項目，組建合作社，整合村莊資源，通過旅游住宿、餐飲和侗族文化體驗，提高黎平旅游目的地吸引力，讓昔日閉塞的古侗寨煥發(fā)出別樣的生機。
——投入資金230萬元，出品云南西盟《阿佤人民再唱新歌》歌舞史詩節(jié)目，以文化演藝產(chǎn)品為抓手，大力提升西盟旅游目的地知名度。
——在下屬景區(qū)舉辦旅游文化風情周活動，邀請眾多粵港澳大灣區(qū)企業(yè)參會，搭建招商引資平臺，推介四川馬邊、雷波的文化、旅游資源。
貴州黎平茶產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地
探索多方合作，匯聚各方能量
中國旅游集團引入中國扶貧基金會“善品公社”電商企業(yè)，3年投入600萬元在云南西盟、德欽兩縣試點推進電商產(chǎn)業(yè)。2018年，項目基地首產(chǎn)西盟普洱茶16550餅、德欽高山野生蜂蜜2150瓶，產(chǎn)銷貨值達241.2萬元。
在貴州黎平，集團與當?shù)仄髽I(yè)合作建立“茶產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地”，以生產(chǎn)優(yōu)質白茶為切入點，打造黎平特色茶業(yè)品牌。出產(chǎn)的茶葉獲得國家質檢總局認證，其中，白茶類產(chǎn)品達到歐盟有機食品標準。
此外，集團還參與組建“中央企業(yè)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)投資基金”工作，助力央企扶貧資金聯(lián)盟工作建設；動員社會力量參與扶貧，推動中宣部“脫貧攻堅戰(zhàn)星光行動”公益項目走進香格里拉市；協(xié)調“脫貧攻堅戰(zhàn)星光行動”，百名電影明星共同推介香格里拉，并積極推動中國扶貧基金會“筑巢行動”公益項目落地貴州黎平……
“希望之星”電腦室
扶貧先扶智，民生是大事
“在人生轉折的緊要關頭，面臨同一生命兩重天選擇的時候，你們資助我選擇了今天?！边@是曾受中國旅游集團資助的一位學生的一段告白。
治貧先治愚，扶貧先扶智。集團推出“希望之星”教育幫扶品牌，啟動“希望之星自強班”捐資助學計劃，舉辦深度貧困地區(qū)學生“游學看世界”活動；投入資金1122.7萬元，在扶貧點開辦了3屆7個共210人規(guī)模的“希望之星自強班”，捐建39間“希望之星電腦室”；投入81.4萬元，開辦了10期旅游行業(yè)專題培訓班，以加強扶貧點人才培訓交流力度。
集團還第一時間參與云南香格里拉、德欽白格洪水泄流和山體滑坡的災后重建工作；捐資314.89萬元，幫助解決云南孟連貧困村民“五凈五有一規(guī)范”生活物資購置問題；通過扶貧點房屋、道路出行、公共文化及衛(wèi)生等項目的跟蹤建設，支持外交部“大愛無國界”國際義賣活動。集團還助力“同舟工程救急難”項目，聯(lián)合扶貧點民政部門，制定救助審批機制和行動實施方案，主動在其他4個扶貧點啟動“救急難”項目，實現(xiàn)集團5個扶貧點“救急難”全覆蓋。
時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。中國旅游集團始終把人民放在心上，把使命扛在肩上。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。中國旅游集團正在以決戰(zhàn)決勝的拼勁攻堅克難，以實際行動書寫著脫貧攻堅的時代新篇章。
