9月12日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉昆到中旅資產(chǎn)調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)北京分公司、中旅資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談交流。
劉總認(rèn)真聽取了中旅資產(chǎn)的工作情況匯報(bào)，就資產(chǎn)盤點(diǎn)價(jià)值提升、業(yè)務(wù)融合發(fā)展和新業(yè)務(wù)聚焦拓展等方面與中旅資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了交流，并提出五點(diǎn)工作意見。一是盤清存量資產(chǎn)。要緊緊依靠政府推進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值提升工作，堅(jiān)持先易后難，推動(dòng)資產(chǎn)瑕疵問題逐個(gè)解決，夯實(shí)資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。二是依靠政府、緊跟政策。要加強(qiáng)與政府的溝通，用好政策工具包，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；要聚焦重點(diǎn)，通過做成項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展。三是要埋頭苦干又要抬頭仰望。對(duì)上要落實(shí)好集團(tuán)的預(yù)算任務(wù)，對(duì)下要帶領(lǐng)公司干部員工抓改革、謀發(fā)展；要堅(jiān)持業(yè)務(wù)融合發(fā)展，擴(kuò)大資源對(duì)接，實(shí)現(xiàn)合作共贏。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與信息標(biāo)桿央企的交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，轉(zhuǎn)化為與業(yè)務(wù)場景的深度融合。五是關(guān)心關(guān)愛員工。要努力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，切實(shí)將發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為干部員工薪酬福利待遇上的提升，不斷增強(qiáng)干部員工的獲得感、幸福感和安全感。
