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旅游企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興現狀、問題和對策

發(fā)布時間: 2022-11-28 來源: 中國旅游集團研究院

山霧籠罩下的村莊更顯田園本色

黨的二十大報告指出,要增進民生福祉,提高 人民生活質量,扎實推進共同富裕,為旅游企業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來新的機遇。近年來,旅游作為鄉(xiāng)村振興的重要產業(yè)快速發(fā)展。旅游企業(yè)積極參與到鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)和建設中,取得了一定的成績,但同時也遇到一系列問題,本研究通過對現狀和問題的梳理,提出支持旅游企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的政策建議,為推動鄉(xiāng)村旅游高質量發(fā)展提供借鑒。

一、旅游企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展現狀

(一)在促進共同富裕的背景下,鼓勵旅游企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的政策力度逐步加大,關注度不斷提升。2015年以來,中央一號文件多次提出通過旅游業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村振興;2018年文化和旅游部會同相關部門出臺了《促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質升級行動方案》、《關于促進鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的指導意見》等文件;2020年農業(yè)農村部發(fā)布了《全國鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020—2025)》,涵蓋了加大旅游基礎設施建設投入,鼓勵因地制宜發(fā)展特色旅游,提供用地、財政、金融等扶持政策等。黨的二十大報告明確提出,要增進民生福祉,提高人民生活質量, 扎實推進共同富裕,不斷實現人民對美好生活的向往。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游既能豐富旅游產品,提升質量,滿足消費需求,也能帶動不發(fā)達地區(qū)和相對貧困地區(qū)的游接待總人次超過16億,同比增長14%,鄉(xiāng)村旅游總經濟發(fā)展和民眾致富,確保所有民眾都能享受到旅游發(fā)展成果。

(二)旅游企業(yè)紛紛進入鄉(xiāng)村旅游賽道,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。大量旅游企業(yè)參與到鄉(xiāng)村旅游實踐中,一方面是企業(yè)社會責任具體表現,另一方面也充分說明旅游企業(yè)對鄉(xiāng)村旅游市場長期看好。從目前較為典型的案例來看,旅游企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興包括以下發(fā)展路徑:一是發(fā)展「旅游+」產業(yè)幫扶,如中國旅游集團的云南香格里拉項目,以縣市區(qū)域作為幫扶對象,根據當地自然資源和文化特色,通過區(qū)域的發(fā)展,吸引游客的進入,吸引資本進駐,為區(qū)域內帶來更多發(fā)展機遇。旅游產業(yè)的發(fā)展為當地居民創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,例如雨崩村內40余戶民居基本都改造為客棧,經營民宿生意。同時,第三產業(yè)還輻射到第一產業(yè),廣泛帶動當地老百姓的致富。二是打造文旅特色小鎮(zhèn),如華僑城的安仁古鎮(zhèn)項目,總體定位中國博物館小鎮(zhèn),業(yè)態(tài)構成以文博為核心,衍生吃、住、行、游、購、娛等文化旅游配套服務產品。古鎮(zhèn)分為北岸和南岸,北岸以文博文創(chuàng)產業(yè)為核心,南岸黨的二十大報告指出,要增進民生福祉,提高強化鄉(xiāng)村綜合體。通過文旅產業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興,進一步完善了當地的基礎設施建設,提高了當地居民的生活質量。據當地政府統計,安仁全鎮(zhèn)居民直接從事文化旅游的從業(yè)者占36.9%,間接從業(yè)者占23.1%,文旅對當地經濟和就業(yè)的貢獻率超過30%。三是打造連鎖式鄉(xiāng)村旅游度假產品,如隱居鄉(xiāng)里的精品民宿運營平臺和鄉(xiāng)伴文旅的「理想村」。隱居鄉(xiāng)里打造精品民宿運營平臺,依托「互聯網+在地化」的運營模式, 通過打造鄉(xiāng)村旅游度假產品,推動項目地區(qū)的鄉(xiāng)村文旅全產業(yè)、全地域升級發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)伴文旅基于「民宿聚落」的發(fā)展理念,打造了「南京蘇家理想村」和「昆山計家墩理想村」兩個成功案例。在此基礎上,鄉(xiāng)伴文旅把「理想村」模式和升級的產品通過服務輸出的方式,轉為向各地政府的美麗鄉(xiāng)村建設提供內容和服務,形成了新的EPCO(設計施工運營一體化的總承包工程)業(yè)務,開拓了國內鄉(xiāng)村建設領域的先河。

卡莎莎院落

(三)在政策支持和社會參與下,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展進入快車道。據統計,2019年全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待人次超32億,營業(yè)收入超過8500億元, 休閑農莊、觀光農園等各類休閑農業(yè)經營主體達到30多萬家。2020年,我國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游接待人數超過14億人次,總收入4200億元,受疫情影響,較2019年有所下降,但降幅小于旅游業(yè)整體降幅。吸納就業(yè)人數1100萬,帶動受益農戶800多萬戶,產業(yè)帶農增收作用明顯。2021年,我國鄉(xiāng)村旅游接待總人次超過16億,同比增長14%,鄉(xiāng)村旅游總收入約6300億元,同比增長50%。根據《全國鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020—2025年)》的預計,到2025年, 休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游接待游客人數將超40億人次, 經營收入將超1.2萬億元。

二、旅游企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興遇到的問題

(一)權責不清,旅游企業(yè)在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的角色較難準確定位。一是一個地區(qū)能否發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,取決于資源稟賦、經濟基礎、發(fā)展?jié)摿Φ戎T多客觀情況,一些地方政府對于鄉(xiāng)村旅游過于期待,盲目引入旅游企業(yè),而效果不理想;二是鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展既需要有效市場也需要有為政府,政府需要完善當地的基礎設施,為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展奠定基礎,旅游企業(yè)主要負責產業(yè)導入,做好產品研發(fā)、運營管理和人才培養(yǎng),但實際落地過程中,政府往往將基礎設施建設的責任轉嫁給企業(yè),增加了項目實施的難度和企業(yè)的負擔。

(二)各方利益仍難平衡,收益分配機制不健全,產業(yè)協同局面未形成,政府企業(yè)村民之間缺乏可持續(xù)發(fā)展的合作機制。一是鄉(xiāng)村振興不僅僅是旅游業(yè)一個產業(yè)能實現的,需要旅游與農業(yè)等其他產業(yè)協同合作,實現效益最大化,但目前各產業(yè)協同沒有找到有效的合作路徑。二是土地流轉作為農業(yè)產業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展的前提條件,雖然近年來相關政策和立法工作相繼完善,但仍然存在地方政府不經農民同意,直接把鄉(xiāng)村旅游資源的經營權轉讓給開發(fā)商,并占有轉讓所得,土地流轉補償標準普遍較低等問題, 導致土地流轉收益分配沖突時有發(fā)生,土地資源獲取難度大,限制了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

圖1-3:香格里拉當地美食/香格里拉霞若?星空精品酒店/具有濃郁當地風格的房間

(三)鄉(xiāng)村旅游投資項目回報率較低,盈利困難。受制于鄉(xiāng)村條件限制,鄉(xiāng)村旅游項目仍局限于對現有田園、果園、民居、林場等淺層次開發(fā)利用,產業(yè)鏈條短、要素不齊全,經營模式多數雷同,創(chuàng)新難度大,很難開發(fā)出娛樂趣味性、體驗參與性強的多元休閑度假產品,而且一些遠郊的鄉(xiāng)村旅游開發(fā),游客量有限,導致投資回報期較長。

(四)人員在地化發(fā)展難度大。近年來,隨著我國城鎮(zhèn)化率的不斷提高,農村大量適齡勞動力流失, 導致鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員不足,且年齡偏大、文化程度不高。相關調研數據顯示,民宿、農家樂的經營者中年齡46-60歲占33%,36-45歲占30%;高中及以下學歷的占比高達82%(其中43%的人只有初中及以下文化),具有大專及以上學歷的僅占18%。雖然旅游企業(yè)積極推動「產業(yè)+教育」,爭取把年輕人留在本地,但效果有限。

(五)融資渠道較為單一,開發(fā)資金多為企業(yè)自有資金。國家和各級政府的法律法規(guī)對鄉(xiāng)村旅游整體開發(fā)資金籌措形成了一定的限制,例如要求通過PPP 進行資金籌措不能超過當年本級政府一般公共預算支出的10%的,在資產支持證券融資不能將公共基礎設施作為資產出售等。

三、相關對策建議

(一)探索新型合作模式,明確各方要求,完善利益分配機制,調動多方積極性。一是產業(yè)協同方面,建議由當地政府牽頭,企業(yè)參與,成立鄉(xiāng)村振興合作平臺,探索適合當地鄉(xiāng)村振興的產業(yè)組合路徑; 二是共享收益方面,建議重視并妥善處理與村民的關系,通過當地政府加強與村民的溝通,調動村民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的積極性,企業(yè)負責產業(yè)導入和運營, 帶動當地經濟發(fā)展和村民就業(yè),當地村民通過入股、就業(yè)等形式深度參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,分享合作收益。通過長效機制的建立,實現互惠共享、和諧發(fā)展。

隱居鄉(xiāng)里

(二)創(chuàng)新體制機制,探索更多土地流轉模式。鄉(xiāng)村旅游土地流轉一般數量多、規(guī)模大,往往面臨生態(tài)紅線和土地用途受限等問題,此外,由于經營項目通常需要較長時間才能取得好的經濟效益,土地流轉的時間較長。探索多樣化的土地流轉模式成為旅游項目開發(fā)運營的關鍵,建議可積極探索租賃、互換、轉讓、轉租、入股等方式流轉,為產業(yè)引入和創(chuàng)新經營模式提供更多可能。

(三)鼓勵旅游企業(yè)根據區(qū)域特點和資源稟賦, 突出鄉(xiāng)土文化特色,深化服務功能,開發(fā)觀光和體驗并重的多樣旅游產品。鄉(xiāng)村旅游產品的開發(fā)要以市場為導向,深入挖掘文化資源,積極開發(fā)特色化、差異化、多樣化的鄉(xiāng)村旅游產品,觀光和體驗并重,形成農業(yè)觀光、特色餐飲、度假休閑、體驗教育相融合的多元化旅游產品體系。

(四)為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展拓寬資金渠道,建立多元化的投融資機制。針對鄉(xiāng)村旅游、文旅特色小鎮(zhèn)投資大、周期長等特點,單純依靠一方資金進行運作的難度較大,建議打通財政資金、金融機構和社會資本三方融資渠道,吸引多元化投資主體,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,破解「融資難」問題。