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2021年旅游經(jīng)濟(jì)形勢總結(jié)與2022年發(fā)展趨勢預(yù)測

發(fā)布時(shí)間: 2022-01-21 來源: 中國旅游集團(tuán)研究院

金沙江其宗大橋(云南 崔永江攝)

一、2021年旅游經(jīng)濟(jì)形勢運(yùn)行情況

國際旅游持續(xù)低迷,沒有明顯的恢復(fù)跡象。2021年以來,在新冠疫情的沖擊下,世界百年變局加速演進(jìn)。雖然世界經(jīng)濟(jì)正在逐步修復(fù),但旅游業(yè)復(fù)蘇不顯著。2021年11月份,部分歐美國家和東南亞國家取消入境限制,試圖全面恢復(fù)國際旅游,但很快受到南非病毒影響,有些國家再度重啟限制,疫情不確定對(duì)旅游業(yè)恢復(fù)產(chǎn)生較大影響。相關(guān)預(yù)測顯示,2021年全球航空客流較2019年或仍將下滑40%-60%,預(yù)計(jì)到2023-2024年才能恢復(fù)至2019年的水平。聯(lián)合國世界旅游組織的一項(xiàng)調(diào)查顯示,50%的受訪專家預(yù)計(jì),國際旅游業(yè)需要等到2024 年甚至更晚,才能恢復(fù)到疫情前的水平。

國內(nèi)旅游呈現(xiàn)先高后低、跌宕起伏的復(fù)蘇特征。受益于疫情的有效控制,國內(nèi)旅游在全球率先復(fù)蘇,但2021年下半年以來,受疫情多點(diǎn)散發(fā)、跨省游熔斷「常態(tài)化」等影響,復(fù)蘇速度有所減慢。根據(jù)中國旅游研究院最新預(yù)測數(shù)據(jù),2021年國內(nèi)旅游接待人數(shù)恢復(fù)到2019 年的57%,國內(nèi)旅游收入恢復(fù)到2019年的53%,顯著低于其對(duì)2021年上半年的預(yù)測數(shù)據(jù)。中國旅游研究院此前預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2021上半年國內(nèi)旅游接待人次恢復(fù)到疫情前的7成左右。節(jié)假日出行市場先行復(fù)蘇。2021年春節(jié)、清明、五一、十一等節(jié)假日國內(nèi)旅游人數(shù)分別恢復(fù)到疫情前同期的75.3%、94.5%、103.2%和70.1%,國內(nèi)旅游收入恢復(fù)到疫情前同期的58.6%、56.7%、77.0%和59.9%,好于年度恢復(fù)情況。主要客源地恢復(fù)優(yōu)于主要目的地??拷饕驮词袌龅穆糜尉皡^(qū)客流增長趨勢明顯,而面向中遠(yuǎn)程旅游市場的自然資源和歷史文化資源型旅游景區(qū)接待人次和綜合旅游收入下降明顯。中國旅游研究院專項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,游客目的地平均游憩半徑從2020年的14.2公里收縮到2021年的13.1公里。

旅游細(xì)分業(yè)態(tài)復(fù)蘇分化情況凸顯。傳統(tǒng)旅行社行業(yè)是受新冠肺炎疫情影響最嚴(yán)重的細(xì)分行業(yè)之一,遭遇到前所未有的困境。國內(nèi)旅行社幾乎都依靠出入境游等國際業(yè)務(wù)獲得收益,在出入境游全面停擺的情況下,雖然國內(nèi)旅行社也積極尋求轉(zhuǎn)型,拓展國內(nèi)業(yè)務(wù),但恢復(fù)情況不樂觀。中青旅、西澤旅游等企業(yè)旅行社業(yè)務(wù)普遍恢復(fù)到正常年份三成左右,會(huì)展等B端業(yè)務(wù)恢復(fù)情況好于C端業(yè)務(wù),資金等壓力仍在加大。與在線旅游的差距進(jìn)一步拉大。景區(qū)行業(yè)投資意愿有所下降,以主題公園為例,2020年我國大型旅游設(shè)備2.48萬套,到2021年減少到2.38萬套,一般大型旅游設(shè)備的更新周期8-10年, 整體數(shù)量的下降,意味著主題公園建設(shè)有所收縮。2021 年以來,景區(qū)投資由市場主體主導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向以政府主導(dǎo)為主。旅游零售行業(yè)依靠海南離島免稅保持了較好的增長態(tài)勢,據(jù)??诤jP(guān)統(tǒng)計(jì),2021年1-9月離島免稅銷售額達(dá)到355.4億,較上年同期增長121%,已超過上年全年銷售水平(2020年全年離島免稅銷售額274億元, 口徑不含有稅和補(bǔ)購部分),離島免稅實(shí)際購物人次513.05萬人次,同比增長84%,客單價(jià)達(dá)到6928元,較上年1-9月水平提升1138元。但口岸免稅店面臨生存壓力,出入境客流銳減,大部分門店仍處于關(guān)閉狀態(tài)無法開店。酒店行業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,行業(yè)集中度提升。2020年底排名前三龍頭酒店集團(tuán)錦江國際集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、首旅如家酒店集團(tuán),其客房數(shù)分別是94.65萬間、65.22萬間、43.25萬間。截止2021年9月底, 這三家酒店集團(tuán)的開業(yè)客房數(shù)總計(jì)為98.9萬間、72.30萬間、45.73萬間,實(shí)現(xiàn)逆勢擴(kuò)張。亞太區(qū)酒店投資快速復(fù)蘇,2021年前三季度,亞太地區(qū)酒店投資總交易額共計(jì)63.4億美元,酒店投資交易活動(dòng)主要集中在中國、日本和澳大利亞,三個(gè)國家的酒店投資額占亞太區(qū)投資總額67%,其中中國地區(qū)的交易額達(dá)到15億美元,為亞太區(qū)之首。郵輪行業(yè)方面,雖然主要郵輪企業(yè)業(yè)績持續(xù)低迷,但2021年以來,國內(nèi)外企業(yè)對(duì)郵輪產(chǎn)業(yè)布局力度有所加大,帶動(dòng)郵輪價(jià)格回升,郵輪企業(yè)希望搶抓市場低點(diǎn),為疫后復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

旅游企業(yè)跨界、跨境競爭壓力明顯增大。在線直播、沉浸式體驗(yàn)等業(yè)態(tài)加速發(fā)展,元宇宙等技術(shù)引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注,科技公司、短視頻企業(yè)滲透文旅產(chǎn)業(yè)。抖音推出「山竹旅行」,實(shí)現(xiàn)從視頻種草到交易的死循環(huán),密室、劇本殺等與旅游結(jié)合,成為目的地引流的新渠道。細(xì)分業(yè)態(tài)跨界融合也成為一種趨勢,例如大量的酒店企業(yè)向旅游目的地打造延伸。雖然現(xiàn)在出入境游停滯,但旅游企業(yè)的國際競爭壓力依然存在,以旅游零售業(yè)為例,韓國免稅通過海淘平臺(tái)、跨境電商等渠道、與海旅投等合作大舉進(jìn)入中國市場,間接影響國內(nèi)旅游零售市場,2021年前三季度,韓國免稅實(shí)現(xiàn)銷售額115億美元,同比增長19.8%,不論銷售規(guī)模還是客單價(jià)一直處于高位,市場規(guī)模仍然領(lǐng)先于中國市場。

需求收縮等壓力對(duì)彈性旅游出行產(chǎn)生較大影響。2021下半年旅游業(yè)恢復(fù)放緩除了疫情反復(fù)的影響外,與消費(fèi)整體走弱有一定關(guān)系。11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長3.9%,較10月回落1個(gè)百分點(diǎn),兩年平均增速為4.4%,低于10月0.2個(gè)百分點(diǎn)。扣除價(jià)格因素,11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比實(shí)際僅增長0.5%,較10月大幅下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。從環(huán)比看,11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長0.22%,低于10月0.08個(gè)百分點(diǎn)?!溉{馬車」當(dāng)中,消費(fèi)需求收縮最大。消費(fèi)需求不足對(duì)尚未達(dá)到剛性消費(fèi)程度的旅游產(chǎn)生較大影響。

消費(fèi)者需求的快速轉(zhuǎn)變和升級(jí),對(duì)傳統(tǒng)旅游帶來新的挑戰(zhàn),行業(yè)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度加快。從消費(fèi)人群看,旅游市場上的90后、00后年輕人、中高收入群體比例明顯提高,新主流和富裕階層、年輕一代已成為旅游消費(fèi)主體。新型消費(fèi)者在個(gè)人導(dǎo)向的消費(fèi)中,既有生存需求的質(zhì)量升級(jí),也包含感性價(jià)值催生的情感需求和成長發(fā)展的需求。這些需求重新定義了消費(fèi)者的生活、個(gè)性、情緒和成長。從消費(fèi)習(xí)慣看,自駕游、周邊短途游、休閑度假游等旅游消費(fèi)成為新常態(tài),呈現(xiàn)出行自助化、過程數(shù)字化、行程體驗(yàn)化、體驗(yàn)個(gè)性化、出游高頻化等趨勢。在這樣的背景下,2021年以來,文旅企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯加快,傳統(tǒng)旅行社加快在線布局,景區(qū)通過VR、AR等數(shù)字化手段將其歷史文化或民俗文化融入旅游項(xiàng)目,使文化遺產(chǎn)活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)在游客面前。旅游演藝項(xiàng)目通過大量應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的結(jié)合帶來沉浸感以提升游客觀影體驗(yàn)。酒店企業(yè)通過數(shù)字化管理全面提升客戶粘性,打造無接觸服務(wù)。

二、2022年旅游業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

除了疫情影響外,宏觀經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮等因素使旅游業(yè)面臨的綜合挑戰(zhàn)上升。2021年下半年以來, 我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,三季度經(jīng)濟(jì)增速僅為4.9%,四季度還可能進(jìn)一步下滑。宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)2021年9月跌破景氣指數(shù)臨界值,經(jīng)濟(jì)狀況惡化。多家機(jī)構(gòu)預(yù)測認(rèn)為,2022年上半年,經(jīng)濟(jì)下行慣性依舊,2022年我國經(jīng)濟(jì)增速將回歸「5」時(shí)代。經(jīng)濟(jì)下行,消費(fèi)可能隨之走弱。居民消費(fèi)總量取決于就業(yè)、人均收入、消費(fèi)傾向三個(gè)主要變量。2022年我國就業(yè)壓力增大,全國高校畢業(yè)生總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到1076萬人,比2021年凈增長167 萬人。經(jīng)濟(jì)狀況不佳,也將直接影響居民收入和消費(fèi)意愿。央行城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶問卷調(diào)查顯示,2021年三季度城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶選擇更多消費(fèi)占比為24.1%,比2019年四季度下降3.9 個(gè)百分點(diǎn)。疫情沖擊和消費(fèi)疲軟是旅游業(yè)明年面臨的主要挑戰(zhàn)。

國際疫情不明朗,出入境游明年開放可能性較小。國內(nèi)開放出入境游主要看三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),一是疫苗接種情況,尤其是第三針的接種情況;二是看有沒有特效藥;三是死亡率是否能控制在千分之一以下。目前國內(nèi)這三個(gè)指標(biāo)與要求還有比較大的差距,而且2022年還有舉辦冬奧委會(huì)、召開二十大等重大工作,在穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)下,開放出入境游的可能性較小。

預(yù)期波動(dòng)轉(zhuǎn)弱對(duì)旅游供需兩端形成困擾。供給側(cè), 企業(yè)從疫情之初憧憬很快到來的報(bào)復(fù)性反彈,到疫情持續(xù)演進(jìn)期間期待重大節(jié)假期大干一場,再到對(duì)階段性多點(diǎn)散發(fā)疫情導(dǎo)致的時(shí)松時(shí)緊的管控?zé)o可奈何甚至「躺平」、棄船上岸,企業(yè)家信心走弱,耐心下降,中國旅游研究院觀測的企業(yè)家信心指數(shù)處于枯竭線邊緣,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的資金壓力可能進(jìn)一步加大,房地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)可能傳導(dǎo)到旅游行業(yè),新動(dòng)能進(jìn)入旅游業(yè)的局面尚未打開。消費(fèi)端,消費(fèi)者的預(yù)期也從初期坐過山車一樣的上下波動(dòng),到后來對(duì)要不要出行的猶豫、觀望、瞻前顧后。2021年二季度以來,消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)、滿意指數(shù)和信心指數(shù)三大指數(shù)出現(xiàn)同步快速回落,這種回落主要來源于對(duì)于未來的信心的下滑,這種下滑可能會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一種永久性收入下滑的風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)支撐力可能會(huì)出現(xiàn)趨勢性變化,消費(fèi)端的變異需要高度關(guān)注。雖然我國旅游韌性強(qiáng)、長期向好的基本面不會(huì)改變,但當(dāng)前市場預(yù)期轉(zhuǎn)弱、轉(zhuǎn)差對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響是不容忽視的。

2022年有望出臺(tái)新一輪扶持政策和消費(fèi)刺激政策。旅行社、景區(qū)、酒店等企業(yè)普遍反映由于2020年國家出臺(tái)的各種扶持政策在2021年不再延續(xù),企業(yè)經(jīng)營成本今年有所上升,生存難度加大??紤]到中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出的,要繼續(xù)做好「六穩(wěn)」、「六?!构ぷ?,特別是保就業(yè)保民生保市場主體,2022年大概率會(huì)研究出臺(tái)針對(duì)旅游企業(yè)的一攬子扶持政策,可能重啟發(fā)放旅游消費(fèi)券等刺激政策,增強(qiáng)旅游消費(fèi)內(nèi)需動(dòng)力。

中高端市場回流和消費(fèi)市場下沉仍然為2022年旅游業(yè)規(guī)模增長帶來機(jī)遇,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將繼續(xù)?;?022 年出入境游恢復(fù)概率不大的判斷,旅游領(lǐng)域的重點(diǎn)仍然是暢通國內(nèi)大循環(huán)。2022年市場趨勢總體變化可能不大,呈現(xiàn)以下特征:一是便利化,消費(fèi)者預(yù)訂在線化的習(xí)慣進(jìn)一步加深,本地與周邊微度假將成為人們生活的一部分,尤其是三四線城市周邊的景區(qū)目的地可能迎來較好的復(fù)蘇。二是主題化,自駕、親子、康養(yǎng)、體育等主題游仍可能是市場的熱點(diǎn)。三是質(zhì)量化,中高端質(zhì)量游將持續(xù)復(fù)蘇,消費(fèi)者的需求從基本的物質(zhì)需求向社交等精神需求延伸,兼顧多重價(jià)值的新型旅游產(chǎn)品和消費(fèi)場景可能受到消費(fèi)者追捧。四是數(shù)智化,科技對(duì)旅游業(yè)的影響將持續(xù)加大,旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型是否成功,很多程度上取決于面向客戶需求的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用可能為旅游企業(yè)拓展新的賽道。五是綠色化,在碳達(dá)峰、碳中和的背景下,資源環(huán)境約束條件越來越多,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型有望成為常態(tài)化趨勢,旅游企業(yè)也將改變開發(fā)方式,低碳環(huán)保、注重生態(tài)安全將成為投資的新方向。

三、相關(guān)對(duì)策建議

市場預(yù)期的不確定性增加了企業(yè)經(jīng)營的難度,建議加強(qiáng)市場分析,爭取政策支持,應(yīng)對(duì)好疫情沖擊、需求下降等挑戰(zhàn)。市場預(yù)期不確定往往比市場單邊下行更具殺傷力,企業(yè)經(jīng)營決策的難度增大,攻和守容易錯(cuò)位, 在這種情況下,我們要辯證分析,謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)。一是要積極爭取政策支持,宏觀環(huán)境對(duì)旅游業(yè)影響日趨復(fù)雜,我們要從經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長,人民美好生活向往得以滿足等角度出發(fā),提出政策要求。二是要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加速出清收益率低于資本成本的項(xiàng)目,提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是要緊密跟蹤國際旅游和國內(nèi)旅游市場形勢,做好市場反彈和市場下跌的兩手準(zhǔn)備,增強(qiáng)戰(zhàn)略柔性,提高適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境的能力。

奔向美好(本刊)

市場不會(huì)簡單的回到疫情前水平,建議各業(yè)態(tài)利用疫情的窗口期,做好長期發(fā)展的布局。旅游業(yè)進(jìn)入拉鋸式恢復(fù),傳統(tǒng)旅游業(yè)最大的不確定性不僅僅是疫情的不確定,而是行業(yè)變革的不確定性。疫情影響消除后,市場不會(huì)再和疫情前一樣,消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣都將發(fā)生很大變化。傳統(tǒng)旅行社既要努力克服疫情影響,更要利用疫情的窗口期轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式,調(diào)整適應(yīng)新的市場趨勢,為疫情后全面恢復(fù)做好蓄力準(zhǔn)備。景區(qū)業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)變過去依靠地產(chǎn)反哺的模式,房地產(chǎn)行業(yè)回歸居住本源, 面臨長周期的調(diào)整,也要求景區(qū)項(xiàng)目要調(diào)整過去大投入、高周轉(zhuǎn)的思路,回歸滿足人民群眾美好生活需求的本質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營能力,從內(nèi)容打造、體驗(yàn)提升等方面做好轉(zhuǎn)型調(diào)整。旅游零售業(yè)務(wù)既要充分利用好海外消費(fèi)回流契機(jī),在海南市場、在線業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力, 還要研究國際旅游復(fù)蘇后,供貨商策略變化,明年國際形勢更加復(fù)雜,西方疫情防控全面放開,可能引發(fā)全球供應(yīng)鏈的再調(diào)整,需要做好應(yīng)對(duì),提早布局境外市場, 提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力。酒店業(yè)務(wù)要通過輕重結(jié)合,探索多元化投資合作方式,嘗試「酒店+」模式,在規(guī)模上持續(xù)發(fā)力,提升酒店業(yè)務(wù)整體競爭力。旅游交通業(yè)務(wù)要進(jìn)一步聚焦細(xì)分市場開展差異化競爭,一方面發(fā)揮交通的串聯(lián)作用,強(qiáng)化目的地業(yè)務(wù)協(xié)同,另一方面向新能源、無人駕駛等科技領(lǐng)域延伸,探索前瞻性技術(shù)在旅游場景的應(yīng)用。郵輪業(yè)務(wù)要明確發(fā)展方向,研究適合自身實(shí)力的發(fā)展路徑。

未雨綢繆,提前做好市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的準(zhǔn)備。雖然疫情影響還在延續(xù),但總體看,離市場全面復(fù)蘇越來越近。市場全面復(fù)蘇,意味著旅游市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)可能再次發(fā)生變化。由于旅游消費(fèi)是可選消費(fèi),預(yù)算是一定的,出入境游和長距離游重啟后,勢必會(huì)影響周邊游消費(fèi),如何適應(yīng)新的市場變化,需要提早思考,在資源分配方面有所傾斜,優(yōu)化區(qū)域布局,挖掘更多新的消費(fèi)場景,培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。